In einer Welt mit wechselnden Business-Modeerscheinungen werden zahlreiche Begriffe unterschiedlich verwendet. Nicht alle verstehen unter demselben Terminus das Gleiche. Deshalb haben wir ein Glossar zusammengestellt.
Wir verstehen unter…
Ablauforganisation
die Prozesse und Abläufe eines Unternehmens mit sämtlichen Schnittstellen. Klappen bei Ihnen die Absprachen, haben Sie zu viele oder zu wenig Teammeetings? Mehr Infos…
Akquisition/Neukundenakquisition
das Gewinnen von Neukunden oder das Weiterentwickeln von bestehenden Kunden. Beschreiten Sie neue Wege – netzwerkorientiert. Mehr Infos…
Aufbauorganisation
die organisatorische Struktur eines Unternehmens mit Hierarchien, Abteilungen, Führungsstufen, Verantwortlichkeiten. Mehr Infos…
Beratung
Unter Beratung verstehen wir den direkten Austausch mit unseren Kunden in Form von Ideen, Vorschlägen, Expertisen und Analysen. Mehr Infos…
Change Management
die strukturierte und durchdachte Vorgehensweise in den Bereichen Mitarbeiterführung, Kommunikation und Projektmanagement während eines Veränderungsprozesses. Mehr Infos…
Coaching
Führungskräfte oder Teammitglieder lösungsorientiert zu unterstützen. Der Klient soll durch hinführende Fragestellungen seine Problemstellung selber lösen. Mehr Infos…
Innovation
die Erfindung oder (Weiter-)Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Wir unterstützen Firmen, systematisch einen Innovationsprozess einzuführen, einen Innovationszyklus aufzubauen, Innovationsgremien zu schaffen. Mehr Infos…
KAIZEN
die Verbesserung und Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen unter Miteinbezug der Mitarbeitenden. Wir sind keine KAIZEN Meister, aber wir vertreten die Philosophie, die Mitarbeitenden bei Verbesserungsprozessen intensiv miteinzubeziehen. Mehr Infos…
Krisenmanagement
die geregelten und systematischen Vorbereitungen einer Organisation auf eine besondere Herausforderung. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse, Notfall- und Eventualplanung zu entwickeln und Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden entsprechend zu schulen. Mehr Infos…
Kommunikationskanal
den Kanal, auf dem Sie Ihre Kunden erreichen können. Die richtige Wahl der Kanäle ist wichtig, damit Ihre Botschaft ankommt. Jeder Kommunikationskanal hat eine eigene Dynamik und eigene Charakteristika mit eigenen Anforderungen an Inhalt und Darstellung. Mehr Infos…
Kommunikationsstrategie
die Auslegeordnung all Ihrer Angelegenheiten im Bereich Kommunikation: Kommunikationsziele, Kommunikationskanäle und -mittel, Botschaften, die Analyse der digitalen und analogen Welt und vieles mehr. Wir unterstützen Sie, den für Sie passenden kommunikativen Weg zu definieren. Mehr Infos…
Marketingstrategie
die systematische Auseinandersetzung eines Unternehmens mit Marketingfragen. Fragen wie Positionierung, Preispolitik Produkteportfolio, Kommunikation werden hier beantwortet. Mehr Infos…
Marktentwicklung
den Ausbau Ihrer Präsenz in neue Kundensegmente, in geographisch andere Gebiete, in neue Kanäle etc. Wir analysieren zusammen mit Ihnen neue Geschäftsfelder und unterstützen Sie beim Entscheid über „go“ oder „no go“. Mehr Infos…
Nachfolgeregelung
die Auseinandersetzung mit der Zukunft der Firma und deren Führung. Wir analysieren, ob Ihr Unternehmen fit für den Markt ist und definieren mit Ihnen Massnahmen, um die Nachfolgefähigkeit zu optimieren. Nach einer erfolgten Übernahme, begleiten wir Sie in strategischen, organisatorischen und kommunikativen Fragen. Mehr Infos…
Organisationsentwicklung
die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Organisationen sind dynamische Systeme mit dem Ziel einen Mehrwert zu erzeugen. Aktuell verändern sich Märkte, Prozesse und die notwendigen Fähigkeiten immer schneller. Ist Ihre Organisation richtig aufgestellt für die Herausforderungen der Zukunft? Sind Ihre Führungskräfte optimal vorbereitet? Ist Ihr Unternehmen gewachsen, die Strukturen fehlen aber noch..? Wir unterstützen Sie! Mehr Infos…
Prozessoptimierung / Prozesse
die Anpassung der Firmenabläufe an neue bzw. andere Marktbegebenheiten mit dem Ziel von Effizienzsteigerung und optimierter Schnittstellen. Mehr Infos…
Restrukturierung
die Neugestaltung bzw. Umgestaltung eines Unternehmens oder einer Abteilung zur Verbesserung der Marktfähigkeit und Effizienzsteigerung. Mehr Infos…
Sparring-Partner
jemanden, der auf Augenhöhe mitdiskutiert, Lösungsvorschläge und andere Blickwinkel einbringen kann.
Strategieprozess
die Auseinandersetzung mit der Zukunft des Unternehmens. Wo sieht sich die Unternehmung in ein paar Jahren? Wofür will sie bekannt sein? Wir unterstützen Sie im strukturierten Vorgehen im Blick gegen innen mit Diskussionen über Vision, Leitbild, Ziele, Positionierung und den Weg dahin. Im Blick gegen aussen erörtern wir zusammen mit Ihnen das Marktumfeld. Mehr Infos…
Unternehmensentwicklung
die ganzheitliche Ausrichtung des Unternehmens mit Blick auf die Zukunft. Für uns gehören dazu Strategie- und Positionierungsfragen, Organisationsaspekte sowie die Kommunikation nach aussen. Geht das Unternehmen strategisch den richtigen Weg, konzentriert es sich auf die richtigen Ziele, bearbeitet es die richtigen Märkte, wie sieht die finanzielle Planung aus? Wir unterstützen Sie, die richtigen Antworten zu finden. Mehr Infos…
Vertriebsorganisation
die auf Sie zugeschnittene umsatzfördernde und erfolgsbringende Struktur im Vertrieb mit allen Schnittstellen zu den relevanten Businessbereichen. Natürlich mit Einbezug von Planung, Steuerung und Controlling. Mehr Infos…
